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MISSION

Das Unternehmen COMEVA s.r.l. arbeitet für die Zufriedenheit seiner Kunden, indem es über Produktionszentren und Synergiepotenzial für die Qualität seiner Dienstleistungen/Produkte und die Wertsteigerung über die Zeit garantiert.

WERTE

Die Leitprinzipien, von denen wir unsere Tätigkeit führen lassen, sind: Interne und externe Orientierung an den Kunden,um so Qualität und Korrektheit zu garantieren, Effizienz im Prozessmanagement, Aufwertung der Personen, um ihr professionelles Wachsen zu fördern und das Recht auf gleiche Behandlung und Anerkennung zu garantieren, Erhalten des Werts der Handelsmarke im Gebiet.

VISION

Mehr Kompetenzen, mehr Gelegenheit – Die Kompetenzen erweitern und den Veränderungen vorgreifen, um die Ressourcen für eine höhere Kundenzufriedenheit zu optimieren, und extern in einem System von Vereinbarungen und Partnerschaften wachsen.

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Im Namen einer Politik der kontinuierlichen Verbesserung realisiert und produziert COMEVA s.r.l.:

  • Metallgerüste und Ausrüstungen
  • Personen- und Lastaufzüge
  • Schütt- und Verpackungsgutfördermaschinen
  • Ausrüstungen für Baustellen wie Trichter mit
  • Zuführsystemen für Lastwagen, Schalungen für Stahlbetonguss.,
  • Kletterschalungen, bewegliche Brücken und Schubgeräte usw.
  • Stahlgerüste für Industrie und Baugewerbe
  • Komplette Fertigkonstruktionen
  • Endbearbeitung mithilfe eines Qualitätssystem gemäß der Norm UNI ISO EN 9001:2008.

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Das Bemühen des Unternehmens COMEVA s.r.l. seine Kunden zufriedenzustellen, konkretisiert sich über:

  • Kontinuierliche Leistungsmessungen und eine systematische Prüfung, dass die vertraglichen Fristen, die gesetzlichen Anforderungen und die intern festgelegten wirtschaftlichen Ziele eingehalten werden;
  • den Vergleich der Qualität der gelieferten Leistungen mit der von den Marktführer angebotenen Leistungen und mit der vom Kunden wahrgenommenen Qualität.

Die Konfrontation mit den Kunden und den Mitbewerbern auf dem Markt ist die Voraussetzung für eine kontinuierliche Leistungsverbesserung des Qualitätsmanagementsystems, das vor allem umgesetzt wird durch:

  • Den Einsatz eines dynamischen Organisationsaufbaus, in dem das gesamte Personal die Verantwortung mitträgt, einbezogen und motiviert wird;
  • kontinuierliche berufliche Fortbildung;
  • Informatisierung der Betriebs- und Geschäftsprozesse;
  • Ermittlung und Investition von angemessenen ökonomischen Ressourcen, die in der Planungsphase festgelegt werden.
  • Einsatz von Spitzentechnologien bei der Sanierung und dem Ausbau von Anlagen;
  • regelmäßige Überprüfung der Prozesse, der erhaltenen Ergebnisse und der Arbeitsabläufe;
  • Einsatz von Korrektivmaßnahmen, die sich auf die Analyse der Reklamationen und der Zielsetzungen, welche die Kundenerwartungen übertreffen sollen, auf Basis regelmäßiger Untersuchungen zur Zufriedenheit des Kunden, stützen;
  • systematische und strenge Kontrolle der Anbieter, Auftragnehmer und Mitarbeiter, die für COMEVA s.r.l. tätig sind;
  • kontinuierliche Überwachung des Fortschritts der Unternehmensziele;
  • rechtzeitige Überprüfung der Einhaltung der gesetzlichen Auflagen zum Qualitätsstandard, die an den Qualitätsbrief oder den Abschluss eines Leistungsvertrag gebunden sind.

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Die Geschäftsleitung von COMEVA s.r.l. kümmert sich täglich darum:

  • zu kontrollieren, dass die Firmenpolitik auf allen Ebenen bekannt gemacht, von den Abteilungsleitern unterstützt und richtig umgesetzt wird;
  • anzumahnen, dass das Unternehmensqualitätssystem korrekt angewandt wird und sich das gesamte
    für die Qualität der Ergebnisse seiner Tätigkeiten verantwortliche Personal,
    dafür einsetzt, die Zulassungsbehörden und Akkreditierungsstellen zufrieden zu stellen;
  • angemessene Ressourcen zur Verfügung zu stellen, damit die kontinuierliche Verbesserung des Qualitätssystems des Unternehmens garantiert werden kann, und
    den Beauftragten für die Qualität die Überwachung der
    konstanten Angemessenheit und Anwendung des Qualitätssystems zu übertragen.
  • regelmäßig das Qualitätssystem der Firma zu überprüfen.

BY-BRIDGE

Die Umsetzung der Qualitätspolitik verlangt den täglichen Einsatz des gesamten Personals und ist ein Prozess, der finanziell vom Unternehmen gefördert, regelmäßig von der Geschäftsleitung überprüft, auf transparente Weise der Prüfung des Kunden unterstellt und objektiv von einer unabhängigen Zertifizierstelle kontrolliert werden muss.